Coaching
Coaching
Préparez votre entretien annuel. Construisez un argumentaire d'augmentation qui tient la route.
L'Enjeu
L'entretien annuel se prépare. Pas à l'improviste.
La majorité des salariés arrivent sans structure, sans données, sans récit. Résultat : ils sous-évaluent leur contribution réelle et repartent sans l'augmentation qu'ils méritaient.
Je sais que j'ai bien travaillé cette année, mais je ne sais pas comment le démontrer.
J'ai peur d'être perçu comme trop exigeant si je demande une augmentation.
Pour Qui
Tu franchis un cap. Je t'aide à le formuler.
L'entretien approche
Ton entretien annuel arrive dans 1 à 3 mois. Tu veux prendre le temps de te préparer correctement plutôt que de bricoler la veille.
Tu es sous-évalué
Pas d'augmentation depuis 2 ans ou plus. Tu sais que tu apportes plus que ce que tu perçois, mais tu ne sais pas comment le formuler sans paraître arrogant.
Tu changes de périmètre
Tu as pris de nouvelles responsabilités, un projet transverse, un rôle élargi. Il est temps de formaliser la valeur que tu génères désormais.
La Méthode
Structure. Données. Récit.
1 à 3 séances de 60 à 90 minutes, en visio ou à Lyon.
On part de tes faits réels (projets, résultats chiffrés, livrables) pour construire un argumentaire solide.
On travaille la formulation : comment exprimer ta valeur sans te dévaloriser ni paraître agressif.
Tu repars avec un document clair et réutilisable pour tes prochains entretiens.
Ce Qu'on Travaille
Trois éléments décisifs.
Bilan de valeur
Identifier et quantifier ce que tu as réellement apporté à ton équipe et à ton entreprise cette année.
Argumentaire
Construire la demande d'augmentation : logique, données, formulation. Sans hésitation, sans agressivité.
Simulation
Anticiper les objections, préparer les réponses, répéter jusqu'à ce que ça devienne fluide et naturel.